M. Osterloh

Process Reengineering als ein aktuelles Konzept des Schnittstellenmanagements. Ueberwindung oder Rückkehr des Fordismus?

H. G. Gemünden

Schnittstellenprobleme zwischen Entwicklungs- und Absatzprogrammplanung

R. Meckl

Schnittstellenmanagement bei unternehmungsübergreifender Zusammenarbeit

J. Windsperger

Die Entstehung der Netzwerkunternehmung: Eine transaktionskostentheoretische Analyse

M. Reiss

Implementierung hierarchiearmer Strukturen

N. Thom

Der Organisator als Schnittstellenmanager

E. Frese

Motivation durch Marktfiktionen?

O. Grün

Schnittstellenmanagement in der Altenbetreuung

Chr. Scholz

Virtuelle Unternehmen: Ein Beitrag zur flexiblen und hierarchiearmen Organisation