R. Bühner

Die Grösse von Unternehmenszentralen und deren Bestimmungsfaktoren - eine empirische Untersuchung aus vertragstheoretischer Sicht

H.J. Drumm

Abschied von "der" lernenden Unternehmung

C. DalZotto

Medieneinsatz für Organisations- und Personalentwicklung: Neue Wege, Hoffnungen und Grenzen

P. Gomez,
L. Küng

Neue Organisationsformen in den konvergierenden Medien-, Telekommunikations- und IT-Branchen

C. Hegele,
P. Walgenbach

Was kann der Apfel von der Birne lernen, oder wozu brauchen Unternehmen Benchmarking?

E. Kahle

Vertrauen als Voraussetzung für bestimmte Formen organisatorischen Wandels

R. Klimecki,
H. Lassleben

Was veranlasst Organisationen zu lernen? Eine Theorieintegration aus konstruktivistischer Sicht

W. Küpper,
A. Felsch

Wissenschaftstheoretische Grundfragen einer Theorie der Organisationsdynamik

G. von Krogh,
S. Grand

Justification for Innovation and Change: The Role of Management Discourses in Kowledge Creation

R. Lang,
E. Weik

Mythen in Transformationsprozessen: Theoretische Deutungen und empirische Befunde

J.M. Lehner

Strategische Flexibilität: Improvisation und Bricolage bei Strategieformulierung und -implementierung

W. McKinley,
A.G. Scherer

The Cognitive Production of Order: The Case of Organizational Restructuring

G. Müller-Stewens,
C. Lechner

Beobachtungen zur zeitlichen Dimension in Wandelprojekten

E. Nagel

Die kulturelle Dimension des organisationalen Wandels - am Beispiel des New Public Management

C. Noss

Zur Bedeutung des Bewegungspotentials von Unternehmen für den organisatorischen Wandel - Eine systemtheoretische Analyse

A. Pettigrew et al.

Change and Complementarities in the New Competitive Landscape: a European Panel Study, 1992-1996

A. Picot,
H. Freudenberg,
W. Gassner

Massgeschneidertes Management von Wandel - Ergebnisse des DFG-Forschungsprojekts "Anreiz zu Wandel"

M. Reiss

Der Neue Mittelstand - Vernetzte KMU als Resultat der strukturellen Erosion von Konzernen

E. Rühli,
S. Sachs

Mega-Mergers as strategic events - An intra-organizational evolutionary perspective in the NOVARTIS case (Short Version)

G. Schreyögg

Unternehmenstheater als neuer Ansatz im organisatorischen Wandelprozess

R. Trittmann,
A. Hierholzer,
D. Stelzer,
W. Mellis

Veränderungen der Softwareentwicklung: Ergebnisse einer Fallstudie in der SAP AG im Vergleich zu den Empfehlungen der ISO 9000

G. Walger

Existenzgründung - Wandel in die Selbständigkeit

P. Witt

Der Wandel der Corporate Governance-Strukturen deutscher Aktiengesellschaften

A.C. Wohlgemuth

Barrieren beim Knowledge-Management und wie man sie überwindet (Oder warum ein wertsteigerndes Wissensmanagement in vielen Unternehmen Wunschdenken bleibt)

B. Wolff

Der Einfluss institutioneller Rahmenbedingungen auf den Wandel von Unternehmen