Jan Hendrik Fisch, Björn Schmeißer :
Phasing the operation mode of foreign subsidiaries: Reaping the benefits of multinationality through internal capital markets
Erschienen in: Journal of International Business Studies 51 (2020)

Kurzzusammenfassung 
Wie gelangen internationale Konzerne in Gastländern an Ressourcen wie technologisches Wissen, Rohstoffe oder Fremdkapital, die für sie als ausländische Unternehmen nur schwer erreichbar sind? Wie diese Studie theoretisch zeigt, können internationale Konzerne hierzu eine zweistufige Kooperationsstrategie verfolgen: Im ersten Schritt gehen sie mit einem lokalen Unternehmen eine Partnerschaft ein und verschaffen sich auf diese Weise Zugriff auf Ressourcen. Im zweiten Schritt trennen sie sich von dem lokalen Partner und können so unabhängig von diesem die erlangten Ressourcen an Konzerngesellschaften an anderen Standorten zur dortigen Verwendung weiterreichen. Wie die Studie empirisch für den Fall von Kapitalressourcen zeigt, wenden einige internationale Konzerne dieses Vorgehen erfolgreich an. Neben dem Hinweis auf diese Möglichkeit internationaler Konzerne, von lokalen Ressourcen global zu profitieren, geht von der Studie auch eine Warnung vor der Kooperation mit ausländischen Unternehmen aus, deren strategische Absichten im ersten Augenblick nicht klar erkennbar sein müssen.